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向文化管理跃进是战略发展的必然抉择
来源:    发表日期: 2011/1/4    阅读次数: 2111

 

 
                                                                    更新日期:2011年1月4日

  烟草在线评论  当前和今后一个时期行业文化建设的主要任务是什么?这是个被业内人士高度关注的问题。如今,已被国家局领导所解答。张保振副局长最近指出:努力推动行业文化建设向文化管理的进步,大力加强服务品牌建设、行为规范建设,全面提升中国烟草总体竞争实力。

  文化管理,就是用文化思维来提升和改造企业管理,从而对内增强凝聚力,对外提升影响力。文化管理是烟草企业管理的最高境界,是烟草企业真正意义上的全面管理。重视企业文化管理不仅使企业精神得到升华,而且使烟草企业的整体实力、市场竞争力得到提升,使经济效益和可持续发展能力也得到有效提升。

  文化管理的核心是以人为本的管理,管理的对象完全从“物”转向“人”,通过共同价值观的培育,在烟草企业内部营造一种健康和谐的文化氛围,使全体员工的身心能够融入到企业中来,变被动管理为自我约束,在完成“卷烟上水平”工作目标任务的过程中,实现企业价值最大化和个人价值的最大化。

  企业文化的发展趋势是文化管理,烟草企业向文化管理的跃进,是“卷烟上水平”战略发展的必然抉择。在实现“卷烟上水平”工作目标的过程中,烟草行业不能仍停留在文化建设阶段,还必须实现向文化管理方向的转变。这已成为烟草业界内人士的共识。







 


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