红云集团昆烟易地技改工程召开总体方案评审会

来源:    发表日期： 2010/6/9    阅读次数： 2032

烟草在线据红云烟草集团网站报道　　红云集团昆烟易地技改总体方案，在完标设计方案的基础上，充分吸纳完标会上专家的意见，结合国家局领导的调整建议，经多次优化调整，已经完成。2006年8月3日，云南中烟工业公司召集专家组在红云集团召开了红云集团昆明卷烟厂易地技术改造总体方案评审会，会议由李海昆副部长主持。由云南中烟工业公司总经理张水长、副总经理姚庆艳、云南烟草科学研究院院长李斌等领导和专家组成评审委员会，对昆烟易地技改工程优化调整后的总体方案进行评审。集团副总裁武怡、纪委书记魏志刚、集团制造中心总监袁建华、昆明卷烟厂副厂长杨勇以及集团党政办公室主任代伟、集团技术中心和负责昆烟易地技改工程的相关同志参加了评审会。 　　会议上，武怡副总裁就技改工程的总体方案、工作进度、面临的困难和问题等，向评审委员会做了详细汇报，并解答了与会专家提出的问题。武怡副总裁表示：自今年5月14日国家局组织专家组对完标设计方案进行优化论证后，红云集团根据专家组和国家局提出的意见，多方听取建议，对设计方案进行了认真修改。 　　听取完汇报和专家建议后，云南中烟工业公司总经理张水长从技术角度对降低烟叶成本及传统工艺的创新运用等方面提出了很好的意见，并指出：红云集团昆明卷烟厂的易地技术改造工程，要从“特色、创新点、合理性、经济性、留有余地”等几个方面考虑，认真细化、完善总体方案。姚庆艳副总经理从如何提高加工水平的角度对整个制丝生产线的工艺布局提出了很多建议，他认为：通过几次征求专家意见，目前的方案有特点、有特色、有创新，希望集团根据专家提出的意见，对方案进一步完善和调整。 　　从平面布局、工艺技术到设备配置，与会专家经过热烈的讨论，对设计方案提出了宝贵意见。 　　红云集团副总裁武怡代表易地技术改造领导小组表示：红云集团会认真研究各位领导和专家提出的宝贵意见，尽快将研究结果向上级领导汇报，并恳切希望各级领导部门继续给予红云集团昆明卷烟厂易地技术改造工程大力的支持和帮助。 　　红云集团昆明卷烟厂易地技术改造项目自立项伊始就得到了国家局、云南中烟工业公司领导的关心支持。国家局对此项工程提出了“以效益为中心，优化资源配置，培育‘中式卷烟’核心技术，增强企业竞争力，坚持高起点规划，高水平设计、高质量施工，努力建设成为工艺特色鲜明，装备先进实用的国际一流的现代化项目”的指导思想。按照这一思想，红云集团遵循“系统化设计、智能化控制、精细化加工、集约化生产”的原则，经过前期的立项、设计招标后，对完标设计方案认真规划、反复研究、邀请专家详细论证，希望通过这一工程将红云集团昆明卷烟厂打造成为品牌一流、技术一流、管理一流的现代化大型卷烟工业企业。 　　同时，在红云集团成立，昆、曲两厂取消法人资格的情况下，集团以“精简统一、扁平高效”的组织架构原则，并借鉴其他国家重点建设项目的组织机构设置，成立了以朱绍明总裁为组长的技改领导小组，组建技改指挥部，武怡副总裁任总指挥。按项目法人制原则确定组织结构和运行模式开展各项工作，确保昆烟易地技改高效、有序、规范运作。

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